conversion_pathDienstleistungen
Veränderung verstehen. Prozesse gestalten. Menschen stärken.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Veränderung erfolgreich zu gestalten – strukturiert, effizient und nachhaltig. Als Business Analystin arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT und übersetze komplexe Anforderungen in verständliche, umsetzbare Lösungen.
Dabei geht es nicht nur um Prozesse und Systeme. Veränderung betrifft immer auch Menschen. Deshalb verbinde ich Business Analyse konsequent mit Change Management: Ich helfe dabei, Veränderungen greifbar zu machen, Akzeptanz zu schaffen und Teams zu befähigen, aktiv an der Umsetzung mitzuwirken.
Als Ihr erfahrener Scrum Master, oder Product Owner unterstütze ich Sie dabei, agile Projekte erfolgreich umzusetzen. Ob Sie einen Coach benötigen, der Ihr Team zu Höchstleistungen führt, Hindernisse beseitigt und agile Methoden fest verankert, oder einen Strategen, der Ihre Produktvision definiert, das Backlog optimiert und den größtmöglichen Wert für Ihre Kunden schafft – ich stehe Ihnen zur Seite. Mein Ziel ist es, die Zusammenarbeit zu verbessern, die Effizienz zu steigern und sicherzustellen, dass aus Ihren Ideen nachhaltig erfolgreiche Produkte werden.
Mein Ansatz:
Klarheit, Struktur und ein wertschätzender Blick auf die Menschen die Veränderungen tragen und gestalten. Denn echte Transformation gelingt, wenn Prozesse und Technologien Hand in Hand mit den Menschen wachsen.
Prozesse, Business Analyse & Mentoring aus einer Hand.
Prozesse und Business Analyse
- Prozesse analysieren, optimieren und dokumentieren
- Fachliche Anforderungen klar & strukturiert erarbeiten
- Die Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT-Entwicklung gestalten
- Veränderungen für alle Beteiligten verständlich & greifbar machen
- Akzeptanz schaffen für neue Prozesse & Systeme
Fachliches Mentoring
- Teams und Einzelpersonen befähigen, Anforderungen selbstständig zu formulieren
- Methoden & Tools praxisnah vermitteln
- Sicherheit gewinnen im Umgang mit Methoden, Prozessen und Tools
- Veränderung nicht nur erleben, sondern aktiv mitgestalten
- Souveränität im Projektalltag stärken
Agile Methodiken für Ihre erfolgreiche Umsetzung
Scrum Master
- Agiles Coaching
- Durchführung der Scrum-Meetings
- Beseitigung von Hindernissen und Lösung von Konflikten
- Förderung der Kommunikation und Veränderung im Team
- Selbstorganisation im Team fördern
Product Owner
- Produktvision & Strategie entwicklen
- Stakeholder-Management
- Anforderungsmanagement und Backlog-Optimierung
- Release-Planung
- Fachlicher Ansprechpartner